{"id":238158,"date":"2019-10-30T19:05:08","date_gmt":"2019-10-30T21:05:08","guid":{"rendered":"https:\/\/jundiai.sp.gov.br\/noticias\/?p=238158"},"modified":"2019-10-30T19:05:38","modified_gmt":"2019-10-30T21:05:38","slug":"em-acao-simulada-equipes-definem-estrategias-para-melhoria-nos-fluxos-internos-do-sao-vicente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jundiai.sp.gov.br\/noticias\/2019\/10\/30\/em-acao-simulada-equipes-definem-estrategias-para-melhoria-nos-fluxos-internos-do-sao-vicente\/","title":{"rendered":"Em a\u00e7\u00e3o simulada, equipes definem estrat\u00e9gias para melhoria nos fluxos internos do S\u00e3o Vicente"},"content":{"rendered":"
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Equipe do S\u00e3o Vicente durante a simula\u00e7\u00e3o<\/p><\/div>\n

Reunidos no anfiteatro da institui\u00e7\u00e3o, os l\u00edderes de \u00e1rea do Hospital S\u00e3o Vicente de Paulo (HSV), participaram de mais uma atividade que integra o m\u00e9todo Lean, projeto que visa reduzir a superlota\u00e7\u00e3o em urg\u00eancias e emerg\u00eancias de hospitais p\u00fablicos e filantr\u00f3picos de todo o pa\u00eds. Desta vez, a estrat\u00e9gia adotada foi o Plano de Capacidade Plena (PCP), que consiste no gerenciamento de atividades com o objetivo de programar e controlar o que foi estabelecido, n\u00e3o permitindo que se perca o foco.<\/p>\n

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\u201cHoje realizamos uma simula\u00e7\u00e3o para identificar a efetividade da t\u00e9cnica em situa\u00e7\u00f5es emergenciais, como em casos de superlota\u00e7\u00e3o. Foram 35 minutos de atividade, onde os profissionais de fun\u00e7\u00f5es fundamentais nesse processo tiveram que redirecionar pacientes, avaliar as possibilidades de alta, verificar a agilidade dos exames, entre outras a\u00e7\u00f5es\u201d, explica Paula Tabuada, do N\u00facleo de Educa\u00e7\u00e3o Permanente (NEP).<\/p>\n

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A orienta\u00e7\u00e3o \u00e9 realizada pelos consultores do Hospital S\u00edrio Liban\u00eas, institui\u00e7\u00e3o respons\u00e1vel pela implanta\u00e7\u00e3o do programa na institui\u00e7\u00e3o. \u201cTem sido \u00f3timo ver o n\u00edvel de envolvimento dos colaboradores. Percebo maior assertividade nos posicionamentos, al\u00e9m de uma comunica\u00e7\u00e3o mais efetiva com o N\u00facleo Interno de Regula\u00e7\u00e3o de Vagas (NIR), o que \u00e9 muito importante para alcan\u00e7ar os resultados esperados caso a estrat\u00e9gia seja implantada. A necessidade agora \u00e9 padronizar e dar mais \u00eanfase em como iremos executar as a\u00e7\u00f5es\u201d, conta o consultor do projeto, Juvenal Neto.<\/p>\n

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Um dos recursos utilizados \u00e9 o simulador tabletop, formato que permite descrever cen\u00e1rios de emerg\u00eancia simulada, discuss\u00e3o de respostas e a\u00e7\u00f5es, resolver quest\u00f5es de responsabilidade e coordena\u00e7\u00e3o por meio de cart\u00f5es com \u00edcones que representam os pacientes e as unidades de interna\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

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\u201cO hospital est\u00e1 avaliando a possibilidade de come\u00e7ar a utilizar esse recurso. De acordo com as din\u00e2micas, percebo que ser\u00e1 \u00f3timo para n\u00f3s do NIR, j\u00e1 que os pacientes ser\u00e3o segmentados e direcionados a unidades de acordo com a sua caracter\u00edstica. A a\u00e7\u00e3o agiliza significamente a assist\u00eancia ao paciente\u201d, disse a enfermeira, Fernanda Souza da Silva.<\/p>\n

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Fotos: Assessoria de Imprensa HSV<\/p>\n

Assessoria de Imprensa<\/strong><\/p>\n

Hospital de Caridade S\u00e3o Vicente de Paulo <\/strong><\/p>\n

\u00c9rica Fabiola Barlera G\u00e1spari<\/strong> \u2013 assessoria.imprensa@hsvicente.org.br<\/a><\/p>\n

Patr\u00edcia Pessoto<\/strong> \u2013 imprensa@hsvicente.org.br<\/a><\/p>\n

Telefone: (11)4583-8256<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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