{"id":76424,"date":"2013-12-04T15:34:51","date_gmt":"2013-12-04T17:34:51","guid":{"rendered":"https:\/\/jundiai.sp.gov.br\/noticias\/?p=76424"},"modified":"2016-11-04T11:20:52","modified_gmt":"2016-11-04T13:20:52","slug":"saude-prepara-audiencia-publica-de-orcamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jundiai.sp.gov.br\/noticias\/2013\/12\/04\/saude-prepara-audiencia-publica-de-orcamento\/","title":{"rendered":"Sa\u00fade prepara audi\u00eancia p\u00fablica de or\u00e7amento"},"content":{"rendered":"

A destina\u00e7\u00e3o de R$ 102 milh\u00f5es no segundo quadrimestre deste ano (maio a agosto) \u00e9 o foco central da audi\u00eancia prevista em lei, mas a Secretaria de Sa\u00fade prepara uma exposi\u00e7\u00e3o bastante abrangente para o evento, marcado para o pr\u00f3ximo dia 9 (segunda-feira) , a partir das 9h, no plen\u00e1rio da C\u00e2mara Municipal.<\/strong><\/p>\n

MAIS
\nS\u00e3o Vicente: a caminho dos 200 mil atendimentos<\/strong><\/a><\/p>\n

\u201cEstamos em um momento de avan\u00e7os na gest\u00e3o do setor, com redu\u00e7\u00e3o de filas e muitos projetos em andamento para os diversos n\u00edveis de aten\u00e7\u00e3o de sa\u00fade\u201d, destaca o diretor financeiro da Secretaria de Sa\u00fade, Marino Mazzei J\u00fanior.<\/p>\n

\"Marino<\/a>

Marino Mazzei J\u00fanior apresenta n\u00fameros da sa\u00fade<\/p><\/div>O valor do per\u00edodo representa 28% do or\u00e7amento total de 2013. A maior parte do or\u00e7amento anual (47%), de R$ 180 milh\u00f5es, foi empenhada no primeiro quadrimestre entre janeiro e abril. A etapa final do ano, entre setembro e dezembro, ficou com R$ 100 milh\u00f5es, ou 25%<\/strong>.<\/p>\n

Como economista, Marino lembra que essa contabilidade foi permitida pelo salto do or\u00e7amento inicial de R$ 313 milh\u00f5es para R$ 380 milh\u00f5es permitido pela arrecada\u00e7\u00e3o adicional. Para 2014, o or\u00e7amento inicial \u00e9 de R$ 306,5 milh\u00f5es e a previs\u00e3o econ\u00f4mica inspira prud\u00eancia sobre o tamanho da arrecada\u00e7\u00e3o extra, apesar dos grandes conv\u00eanios assinados com o Governo Federal<\/strong>.<\/p>\n

\u201cO m\u00e9todo de custos por unidades que implantamos neste ano permitiu economia em custos cotidianos, como uma controladoria, tanto em expediente como at\u00e9 mesmo no uso racional da frota ou nas horas extras sempre que poss\u00edvel\u201d, define.<\/p>\n

Gest\u00e3o<\/strong>
\nNesse sentido, as provid\u00eancias administrativas, como a repactua\u00e7\u00e3o do sistema regional em andamento, tamb\u00e9m interessam para a gest\u00e3o financeira porque os custos de recursos humanos, medicamentos ou novas tecnologias crescem continuamente.<\/p>\n

Somente na aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria s\u00e3o 37 unidades (22 delas em processos variados de melhoria e mais o refor\u00e7o de programas relacionados), mais pelo menos 10 ambulat\u00f3rios, dois hospitais p\u00fablicos e uma grande s\u00e9rie de entidades conveniadas, que tamb\u00e9m tiveram ajustes de recursos e de metas<\/strong>.<\/p>\n

Para Marino, um dos grandes desafios de gest\u00e3o neste ano foi o crescimento das demandas judiciais em at\u00e9 30% sobre o ano anterior em um movimento que ele avalia como pontual mas que devem ultrapassar R$ 12 milh\u00f5es no ano.<\/strong> As regras do SUS (Sistema \u00danico de Sa\u00fade) existem um controle bastante transparente para o setor.<\/p>\n

Jos\u00e9 Arnaldo de Oliveira
\nFoto: Divulga\u00e7\u00e3o <\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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