São Vicente faz mais com os mesmos recursos, após fase inicial de projeto do Ministério da Saúde

Publicada em 17/12/2019 às 10:57

O Hospital de Caridade São Vicente de Paulo (HSV) concluiu com bons resultados sua participação no projeto Lean nas Emergências, que visa reduzir a superlotação nas urgências e emergências de hospitais públicos e filantrópicos. A instituição foi selecionada em julho pelo Ministério da Saúde, junto com outros 19 hospitais, para participar da terceira fase da iniciativa que é desenvolvida pelo Hospital Sírio-Libanês.

Desde julho, o HSV tem passado pelo processo de acompanhamento. “A equipe do Sírio-Libanês passou a visitar frequentemente nosso pronto-socorro e a se reunir com nossos profissionais para identificar as dificuldades e implementar ações de melhorias conforme metodologia Lean”, explica o superintendente do HSV Matheus Gomes.

Apresentação de resultados ocorreu no anfiteatro do Colégio Cristão

O principal resultado para o município é que hoje o HSV consegue fazer muito mais e com maior eficiência mas com os mesmos recursos. São vários índices que demonstram a eficácia do projeto. “Em comparação com o ano de 2016, tivemos um aumento no número de internações da ordem de 24%, antes a média era 1.148 internações ao mês e atualmente é de 1.420, sendo que só no mês de outubro chegamos a ter 1.546 internações”, exemplifica o superintendente.

Outra mudança importante foi no número de cirurgias realizadas, cuja média era de 519 ao mês e atualmente é de 638. “Para ter uma ideia, em outubro superamos a média histórica do hospital, realizamos 710 procedimentos cirúrgicos no mês”, comemora Matheus.

A média de permanência dos pacientes internados era de 6,4 dias e hoje é de 4,9, ou seja, um dia e meio de diferença. Fator que diminui os riscos de infecção hospitalar para o paciente. A taxa média de infecção hospitalar atual é de 1,45% e antes era de 3,08%. Estes indicadores demonstram uma melhor utilização dos leitos de internação proporcionando maior segurança e qualidade no atendimento.

Mudança visível

Quem anda pelos corredores percebe a diferença. “Este corredor era cheio de macas e pessoas doentes, agora está totalmente vazio”, observa Maria de Jesus Almeida, 30 anos, que acompanha a mãe internada para tratar complicações de uma pneumonia. “É bem melhor assim, parece hospital particular”, compara.

A coordenadora de enfermagem Tetuyo Yokota destaca que os resultados são reflexo de ações que envolvem principalmente organização e comunicação. “Logo no início o projeto aplicou o 5S, que já deu bastante diferença no ambiente e ficou mais fácil de trabalhar. Também aprendemos a ter foco no que é preciso, usando melhor o tempo. Outra ferramenta importante, foi a implantação de três reuniões multidisciplinares diárias com todos os setores, o que deixou claro o quanto a comunicação e o entrosamento são importantes”, afirma.

Encerramento

O projeto foi concluída nesta segunda-feira, dia 16, no anfiteatro do Colégio Cristão, com a participação de representantes das equipes médica e assistencial e especialistas Lean do Hospital Sírio-Libanês. “Desde o início da gestão o prefeito tem apoiado amplamente o desenvolvimento do São Vicente, por isso, este e outros projetos estão caminhando e transformando a estrutura física e organizacional um atendimento mais eficiente e humanizado”, conclui Matheus.

Comemoração dupla – bons resultados e os 117 anos do HSV

Dr. Frederico Michelino de Oliveira, diretor clínico do HSV, grande incentivador da iniciativa

Fotos: Assessoria de Imprensa do HSV

Assessoria de Imprensa

Hospital de Caridade São Vicente de Paulo

Érica Fabiola Barlera Gáspari – assessoria.imprensa@hsvicente.org.br

Patrícia Pessoto – imprensa@hsvicente.org.br

Telefone (11)4583-8256

Link original: https://jundiai.sp.gov.br/noticias/2019/12/17/sao-vicente-faz-mais-com-os-mesmos-recursos-apos-fase-inicial-de-projeto-do-ministerio-da-saude/

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